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【“三抓三促”行動進行時】物資供應(yīng)部:加強制度建設(shè) 提高工作質(zhì)效 助力公司發(fā)展

發(fā)布日期:2023年04月23日

今年以來,為了響應(yīng)公司“三抓三促”行動要求,進一步簡化工作程序,提升工作效能,物資供應(yīng)部在制度建設(shè)上不斷探索,通過完善制度建設(shè),細化工作舉措,凝心聚力推動公司采購供應(yīng)工作高效落實,“三抓三促”行動取得實效。

一是為加強物資計劃管理,對公司原有《物資計劃管理標準》進行了修訂。進一步明確了計劃分類、填報要求和審批程序,重新編制了物資計劃申請的相關(guān)表格,對工程材料計劃和生產(chǎn)材料計劃、應(yīng)急采購計劃和普通需求計劃等進行了明確區(qū)分,從而促進物資需求單位和管理部門的工作協(xié)同,提高物資計劃的前瞻性、申報計劃的準確性、及時性和物資計劃執(zhí)行準確率。

二是將公司原物資領(lǐng)用出庫實行的“一料一單”制,變更為“一單多料”制,重新編制領(lǐng)料單和調(diào)撥單,從而縮減單據(jù)數(shù)量,降低各部門工作量,切實提升公司物資領(lǐng)用出庫的賬目處理效率。為公司供水生產(chǎn)、污水生產(chǎn)和工程項目建設(shè)做好物資保障工作,為公司高質(zhì)量發(fā)展蓄勢聚能。


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